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秦宝牧业召开一季度经济运行分析会

4月17日,秦宝牧业召开2023年一季度运营分析会,以党的二十大精神为指引,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、政府工作报告,认真贯彻落实粮农集团一季度经济运行分析会议精神,总结公司一季度经济工作,分析面临的形势和问题,明确下阶段重点工作,对奋力实现“双过半”目标,全面完成年度各项目标任务进行再强调、再动员、再部署。公司党总支书记、董事长王军辉出席会议并讲话,党总支副书记、董事、副总经理孙勃主持会议。

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会议首先分析了活牛市场行情动态、牛肉国际国内市场情况,通报了一季度经济指标完成情况,各企业、各经营部门负责人分别汇报了一季度生产经营情况、项目推进情况,提出了二季度经营目标和重点举措。各分管领导结合分管工作进行点评并提出了要求。

会议指出,一季度,公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,坚决贯彻落实中省、粮农集团工作要求,坚持稳中求进工作总基调,全面推进“六大行动”,积极抢抓市场机遇,主要经营指标稳中有进,各板块业务有序推进,管理机制逐步规范,党的领导持续加强,实现良好开局。

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会议强调,二季度是完成全年目标任务的关键期,各企业、各经营部门要聚焦主责主业,坚持目标导向、问题导向、结果导向,增强抓落实的责任感和紧迫感,倒排时间表、挂出“作战图”,聚焦重点难点,集中力量攻坚,以重点工作全面突破带动引领全局发展。

会议要求,公司上下要统一思想、准确把握内外部环境,保持战略定力,坚定发展信心。一要稳中求进,实质突破。要坚持目标导向,以市场为中心,大兴调查研究之风,提高养殖效益、加快产品销售,全力确保完成全年目标任务。二要比对任务,强化措施。以“调结构、增效益、降成本、防风险”为抓手,多措并举细化工作措施,量化工作指标,务求工作实效。三要节本增效,提高效益。要加强预算管理,发掘市场增量,拓展业务覆盖面,延伸产业链,拓展收入源,多措并举提高效益。四要改进作风、真抓实干。要深入贯彻落实“三个年”活动部署要求,进一步发扬敢于担当、艰苦奋斗、埋头苦干的作风,以过硬的作风确保秦宝牧业高质量发展落地见效。

秦宝牧业领导班子成员及各企业、各部门负责人共计20余人参加会议。


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